# チームビルディング

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コードだけで成り立つビジネスはありません。技術選定の誤りが原因でプロジェクトが失敗したという話より、コミュニケーション不全や機能不全に陥ったチームが原因でプロジェクトが失敗したという話のほうがずっとよく耳にします。本書のこのパートはチームビルディングに充てられており、社内にErlangの知見がまったくない状態からErlangエンジニアのチームを立ち上げる方法を考えていきます。

- [誰をチームに置くか](/works/adopting-erlang-ja/team_building/on_the_team/)
- [プロセスと業務慣行](/works/adopting-erlang-ja/team_building/processes/)
- [採用のしかた](/works/adopting-erlang-ja/team_building/how_to_hire/)
- [ポリグロットの正しいやり方](/works/adopting-erlang-ja/team_building/how_to_polyglot/)
- [Erlangを売り込み擁護する](/works/adopting-erlang-ja/team_building/selling_and_defending/)